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“最后1公里”怎样更方便?苏州肯德基曙光学子持续调研公共自行车

来源:本站    时间:2014-6-24 10:19
巡检生活

最近,在苏州市内不少小区、地铁站、公交站台都能看到一群年轻人,他们忙前忙后,邀请市民填写问卷,虽然辛苦,却乐此不疲。他们就是苏州科技学院2012级肯德基曙光公社的同学。他们正在进行一项与市民出行息息相关的社会服务项目——苏州公共自行车与其他公共交通方式换乘的调研。

据了解,苏州科技学院曙光学子关注公共自行车已是第二年,去年他们调研苏州公共自行车不文明的使用现状,发现不少问题,比如由于不文明用车行为的存在,全市每天需要保养维修的自行车超过300辆,其中园区占了近七成。随着苏州两条地铁线路的开通运行,大公交格局基本形成,曙光学子们敏锐的抓住了这个契机,将今年的调研重点放在“换乘”上,如“轨道交通+公共自行车”,或“公交车+公共自行车”的出行模式如何能让市民更加方便的解决“最后1公里”。

调研缘起——让市民出行更方便

曙光公社社长夏莲告诉记者,据他们前期调研发现,目前“轨道交通+公共自行车”,或“公交车+公共自行车”的出行模式受到越来越多市民的青睐。但与此同时,公共自行车与其它交通方式换乘接驳也存在者不少问题,比如在公交站台附近,以及部分轻轨出口等人流量大的借还点,公共自行车的借用需求量非常大,往往是“一车难求”;而这种供需不平衡又伴随着早晚两个高峰期,出现潮汐式的转换。又比如,对于公共自行车办卡和使用不熟悉,导致部门市民“望车兴叹”等等。

此次调研,他们通过站点实测,问卷调查,走访专业部门,了解市民在公共交通换乘中遇到的问题,以及骑公共自行车出行的最佳方案。夏莲说,此次调研报告将在近期出炉,会有哪些惊喜发现,他们也很期待。

做社会服务项目,态度决定成败

去年的曙光社会服务项目“公共自行车文明使用状况调查”是上一届曙光学子做的,学子刘扬扬告诉记者,今年接手的时候,他们也没啥操作经验,但问题不在这里。就在新的社会服务项目要立项的时候,指导老师要求每个人都报一个选题,并写好项目申报表,当天晚上大家都交了。可是第二天,几乎所有人都挨了批评:“抛开项目内容不说,从发邮件连主题和姓名都不写,就足以表明态度的不认真!”细节决定成败,而导致细节呈现的,是态度!曙光公社学子胡晓春总结,做调研项目这几个月来,累并快乐着。她记得一开始的项目申请表,她从来都没写过,压根都不知道怎么写,在指导老师的鞭策下,她用了2天时间重写了多次。在这个过程中,整个团队知道了做任何事情都要有个计划安排,在给定的时间期限范围内,她们用时间倒推法,推算出每一个阶段要做什么;在做计划的时候,她们用加减法,先把大家的想法都罗列出来,讨论后再逐一的排除。而胡晓春从一开始讨厌用电脑里的表格,到后来喜欢运用表格,过程中她明白了表格可以让人的逻辑更加紧密,思考的更加周全。

而身担重任的社长夏莲说,问卷设计是调研方案的重点,对于如何设计问题选项,如何科学使用问卷工具,大家也是从零开始,集体摸索。为此她们不仅请教了本校的市场调研老师,还走访了规划研究中心等单位,在他们的指导下,几易其稿,一份包涵17个相关问题的调查问卷终于完成。“现在遇到人家邀请我填写问卷,我也不反烦感了,反而会仔细琢磨,看看这问卷设计是否合理。这也算长了一门学问哦!”夏莲笑着说。

各种委屈,发问卷阅尽人情冷暖

发问卷就是和人打交道。曙光学子姚倩说,第一次到人家小区门口发问卷的时候,自己真的挺受打击的。很多人看见她们手里拿着的问卷,都避之不及。姚倩真的想让市民知道她们不是搞推销的,可是即便这样说了,多数人还是会快步躲避。期间又遇到形形色色的人,愿意说的会讲:“很忙,没时间”,这算比较客气的,更有甚者还会恶语相向:“你们这种人我见多了,我不听你们那一套。”当时姚倩就感觉特别委屈。当然,学子们也有遇到乐于配合的市民,他们不仅做了问卷,还提了一些意见,比如:哪些换乘点可以有更明显的标示;哪里可以增加自行车站点等等。每每遇到这样的市民,姚倩和她的伙伴们就感觉心里暖暖的。从第一次出去只做了13份问卷,到后来一天完成上百份。姚倩收获的是沟通能力的提升。

同样是做问卷,曙光学子潘晓梅明白了耐心和细心的重要。在一些小区有很多老人,都不太识字,可他们中也有些人用过公共自行车并且不拒绝做问卷的,于是潘晓梅和伙伴们会对着问题一个一个解释给他们听,最后得以完成问卷。“遇到要拿东西或者下雨天打伞的居民不方便填问卷,我们主动接下他们手中的物品或者帮他们撑伞,这时候人家也会乐意帮着填问卷的”。调研仍在继续,曙光学子的成长也在继续......

中国肯德基曙光基金背景资料:

中国肯德基曙光基金是百胜旗下肯德基与中国青少年发展基金会在2002年9月合作成立的,用于长期资助品学兼优但家境贫困的在校大学生。它是中国青少年发展基金会实施“希望工程”以来资助贫困大学生基金中规模最大、时间最长的一个助学基金。曙光基金已经在全国28个城市、54所大学实施。截止2017年项目总投入预计将近1亿元,将有逾15000人次的学子受益。

曙光基金不同于一般的助学金,它开创了学业资助、餐厅实践、社会服务三位一体的模式,不但解决受助学生的经济困难,更将培养人才视为己任。曙光基金实施十多年以来,不仅为曙光学子提供大学4年2万元的经济资助,还为他们提供在餐厅勤工助学实践的机会,并且指导他们开展“曙光公社”社会服务项目,帮助曙光学子们在社会实践中接触社会、锻炼技能、成为对社会有用的人才。

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